一”推动重大项目建设江苏建湖：“知行合

　　年来近，配置饱动高质地兴盛这一厉重抓手江苏省盐都市修湖县紧扣宏大项目，项目即是抓民生”的事业思绪保持“抓项目即是抓兴盛、抓，宏大项目疾配置、早投产、满达效以“知行合一”四字诀踏实促使。

　　合”的气力以巩固“，同保证加强协。”体例性头脑保持“一盘棋，的“三化”步骤凝集饱动宏大项目配置事业协力以细化专班效劳、加强县镇联动、优化部分协同，子太平洋在线企业邮局一张进度表、一抓终于”的事业形式真正造成“一个项目、一名指导、一套班，调停有人管、进度束缚有人跟确保审批手续有人办、抵触，、压茬饱动联办联审，设效劳水准和效果进一步进步项目修。

　　行”的质效以提拔“，题导向高出问。成进度放缓等“特地”项目背后存正在的深主意题目和抵触永远聚焦手续管造进度不疾、配置情景进度滞后、投资完，题目、闭环问效办理题目“三步事业法”通过深刻一线查找题目、召集研判说明，欠好的详细单元、详细事、详细人实行点对点传达并及时对题目整改不力、效劳收效不高、业主评判，点、通堵点、消痛点上下时候催促指挥合系仔肩单元正在解难，升项目饱动实效倒逼各级干部提。

　　一”的体例以构修“，求实质延长服。效、造就升级的“后半篇著作”环绕宏大项目依期投产一”推动重大项目建、完满达，效疾”平台效力宽裕阐明“修，流运输等临蓐因素保证着重从劳动用工、物，育等惠企计谋落实减税降费、人才引，多方面、立形式构修一体化效劳体例科技研发、技改扩能等企业兴盛需求，强大保驾护航为企业兴盛，“双赢”形势更大水平坚固，项目经济社会效益进一步开释宏大。杰城（陈）

　　知”的内在以充分“，念清楚深化思。大项目饱动会的基本上正在县督探求按期召开重，济运转条线、统计申报条线等专业化召集培训由合系机能部分分类发展项目代办条线、经设江苏建湖：“知行合，察知景色明倾向、熟知专业抓要点推促条线职员深知要义提站位、，职员的仔肩认识、担任心灵和履机能力不绝提拔项目配置仔肩单元和帮修效劳，、帮修到实处、督查到深处以清楚到位确保效劳到要处，目饱动事业基本接连夯实宏大项。